Migración SAP ECC a S/4HANA para Industria Automotriz
Grupo Industrial Norteño modernizó su infraestructura SAP migrando de ECC 6.0 a S/4HANA, mejorando la eficiencia operativa.
Grupo Industrial Norteño modernizó su infraestructura SAP migrando de ECC 6.0 a S/4HANA, mejorando la eficiencia operativa.
Con más de 35 años en el mercado, Grupo Industrial Norteño (GIN) es uno de los principales fabricantes de componentes automotrices en México. Opera 3 plantas de manufactura en Monterrey, Saltillo y San Luis Potosí, además de un centro de distribución en Texas, Estados Unidos.
La empresa emplea a más de 2,000 personas y suministra a las principales armadoras automotrices incluyendo General Motors, Ford y Stellantis. Su sistema SAP ECC había estado en operación por más de 12 años y requería una modernización urgente ante el fin de soporte de SAP.
La infraestructura tecnológica de GIN presentaba limitaciones significativas que afectaban su competitividad y capacidad de respuesta ante las demandas del mercado automotriz.
El cierre mensual tomaba 12 días, retrasando la toma de decisiones estratégicas y reportes a clientes corporativos.
Discrepancias de hasta 15% entre inventario físico y sistema, causando paros de línea y penalizaciones de clientes.
SAP ECC 6.0 con personalizaciones heredadas que dificultaban actualizaciones y aumentaban costos de mantenimiento.
Extracción de datos en Excel para generar reportes, con alto riesgo de errores y pérdida de productividad.
Logali diseñó un plan de migración que minimizara el impacto en las operaciones mientras maximizaba los beneficios de S/4HANA. Adoptamos un enfoque brownfield (conversión) para preservar los datos históricos y configuraciones válidas.
Assessment y Preparación
Análisis del sistema actual con SAP Readiness Check, identificación de custom code a remediar, y definición del roadmap de migración.
Remediación y Sandbox
Limpieza de código personalizado, migración de ambiente sandbox, y pruebas iniciales con equipos clave.
Migración y Pruebas UAT
Conversión del ambiente productivo, pruebas de usuario, y validación de procesos críticos de manufactura.
Go-Live y Estabilización
Salida en vivo durante fin de semana, soporte hiper-care 24/7, y capacitación masiva a usuarios finales.
La migración a S/4HANA con Logali superó nuestras expectativas. No solo cumplieron con el tiempo y presupuesto, sino que nos ayudaron a repensar procesos que llevábamos años haciendo de la misma manera. Hoy tenemos información en tiempo real que antes tomaba días obtener.
La transformación digital de GIN generó beneficios tangibles desde el primer mes de operación en S/4HANA, con mejoras continuas a medida que los usuarios adoptan las nuevas capacidades.
La relación entre Logali y GIN continúa con un contrato de soporte y evolución que incluye la implementación de SAP Integrated Business Planning (IBP) para optimizar la cadena de suministro, y la expansión de aplicaciones Fiori personalizadas para el piso de producción.
Actualmente estamos trabajando en la integración con sistemas MES de las plantas y la implementación de dashboards predictivos usando SAP Analytics Cloud.
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